La Licence en gestion des affaires, avec une concentration en gestion des ressources humaines, offre aux étudiants une formation d’excellence en combinant les fondements de base de la gestion avec une spécialisation en gestion des ressources humaines. Ce programme vise à doter les étudiants des compétences nécessaires pour maîtriser les techniques et les outils essentiels à la gestion des diverses fonctions des ressources humaines, leur permettant ainsi de gérer correctement les investissements en capital humain. Ils seront également en mesure d’assumer les responsabilités inhérentes à la gestion d’entreprise et notamment en ce qui concerne les processus de recrutement, de formation, d’évaluation et de gestion du personnel. De plus, les étudiants seront invités à effectuer un stage professionnel et à rédiger un projet de fin d’études dans le domaine de gestion des ressources.

Les candidats souhaitant acquérir une Licence en gestion des affaires doivent être titulaires d’un baccalauréat libanais, d’un baccalauréat français ou d’un diplôme équivalent. Ils sont également tenus de passer un test de langue pour déterminer leur niveau de maîtrise du français ou de l’anglais, selon le programme d’admission choisi.

Les étudiants dont la note de mathématiques au baccalauréat est inférieure à 12/20 devront passer un test d’entrée en mathématiques. En cas d’échec, ils seront tenus de suivre un cours de rattrapage en mathématiques au cours du premier semestre.

A la Faculté de gestion des affaires (ASB), les méthodes d’enseignement sont adaptées aux objectifs des cours et aux niveaux d’étude. L’enseignement formel est enrichi par des études de cas, des projets pratiques individuels et en groupe, ainsi que des présentations orales visant à aider les étudiants à assimiler les contenus et à développer leurs compétences en communication et en gestion.

Les modalités d’évaluation varient selon la nature des cours. Elles intègrent des tests périodiques, des examens finaux, des remises de projets et des soutenances. La participation en classe, le travail en équipe, ainsi que la capacité à aller au-delà des enseignements académiques sont également pris en compte dans l’évaluation.

Commun à tous les programmes de Licence

• BBA1 : Analyser la dynamique et le fonctionnement des organisations, y compris les processus décisionnels et l’adaptabilité stratégique.
• BBA2 : Analyser l’environnement économique des organisations.
• BBA3 : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies favorisant la durabilité, la compétitivité et la croissance à long terme.
• BBA4 : Faire preuve de compétences managériales et de leadership éthique pour assumer efficacement des responsabilités en matière d’administration, de prise de décision et de stratégie organisationnelle.
• BBA5 : Développer un esprit entrepreneurial et des compétences en travail d’équipe à travers des projets collaboratifs et innovants favorisant la créativité et la réflexion stratégique d’entreprise.

Spécifique à ce programme

• BHR1 : Élaborer des stratégies et des plans en ressources humaines afin d’améliorer l’efficacité organisationnelle, d’optimiser la gestion du capital humain et d’accroître la satisfaction des employés.
• BHR2 : Développer et mettre en œuvre des processus efficaces de planification du capital humain, de recrutement et d’intégration pour attirer, embaucher et intégrer les employés au sein de l’organisation.
• BHR3 : Appliquer les meilleures pratiques en matière de formation, de développement et de gestion des conflits pour favoriser la croissance et la rétention du capital humain au sein de l’organisation.
• BHR4 : Identifier et mettre en place des approches visant à motiver, rémunérer et récompenser les employés afin de renforcer leur engagement et la performance de l’organisation.

Les emplois ciblés par ce programme comprennent les responsabilités et fonctions de gestion suivantes :

• Gestion d’entreprise
• Consultance en management et gestion d’entreprise
• Gestion des ressources humaines
• Recrutement du personnel
• Formation et gestion du personnel
• Planification stratégique